推广办公室挂牌三个月后,**遇到了一个难题。

第一批来自全军各大军区的学员,已经到齐了。

二十三个人,从“苍狼、“猎鹰、“海蛟等部队选拔而来,个个都是各单位的尖子。

但体能尖子与全科尖子之间,差距大得惊人。

有人连基础地形图都看不懂,拿着指北针能转晕方向。

有人则已经熟练掌握电子侦察设备,能用“蜂鸟在夜间精确定位目标。

有人体能好得像头牛,五公里跑完脸不红气不喘。

有人战术意识差得离谱,渗透演练时差点踩进自己人设的陷阱。

一刀切的培训,根本没法搞。

**坐在办公室里,对着那份学员摸底测试的成绩单,眉头皱成了川字。

成绩单上,分数从三十几分到九十几分,什么都有。

他看了三遍,越看越头疼。

王卫国推门进来,看见他的表情,笑了。

“怎么,被难住了?

**把成绩单递给他。

“队长,你看看。这二十三个人,水平差得太远了。

“有的连基础都不行,有的已经快赶上咱们‘磨刀石’的老队员了。一起上课,要么有人吃不饱,要么有人消化不了。

王卫国接过成绩单,扫了一眼。

然后他放下,看着**。

“你觉得问题在哪儿?

**想了想。

“问题在……咱们把‘磨刀石’当成一套固定的方法了。但不同部队,需要不同的‘磨刀石’。

王卫国点点头。

“对了。所以你的任务,不是教他们怎么磨刀。而是教他们怎么根据自己的刀,自己做磨刀石。

**愣了一下。

王卫国说。

“你看这些人。有的来自西北沙漠,有的来自西南山地,有的来自东南海岛。他们的地形不一样,气候不一样,面对的敌人也不一样。你拿同一套方法教他们,能行吗?

**摇摇头。

“不行。

王卫国说。

“所以,你得先让他们知道,‘磨刀石’到底是什么。

“不是一套固定的训练大纲,是一种思路,一种方法,一种让部队自己发现问题、自己解决问题的方式。

他看着**。

“把这个讲透了,剩下的,让他们自己琢磨。你在一旁看着,指点,纠正。就够了。

你身边有不少朋友还没看到本章呢,快去给他们剧透吧

**沉默了一会儿。

然后他站起来。

“队长,我明白了。”

接下来的一个月,**把培训方案彻底改了。

第一周,不讲战术,不讲技能,只讲理念。

什么是“磨刀石”?

为什么要当“假想敌”?

怎么让部队自己发现问题、自己解决问题?

**每天讲三个小时,讲完就让他们讨论,争论,甚至吵架。

那些学员从开始的沉默,到后来吵得脸红脖子粗,再到最后慢慢理解、接受。

第一周结束的时候,有个来自西北的学员找到**。

“李教员,我懂了。你说的‘磨刀石’,不是教我们怎么打败对手,是教我们怎么让自己变强。”

**点点头。

“对。就是这个意思。”

第二周,分组教学。

**把那二十三个人分成四组。

每组水平差不多,短板也类似。

然后给每组布置不同的任务——有的练基础地形判读,有的练夜间渗透,有的练电子侦察设备使用,有的练战术协同。

他和秦岳轮流去各组指导,发现问题就指出来,但不过多干涉。

第三周,综合演练。

**把四组人打散,重新编成四个混编小组。

每组里,有水平高的,有水平低的,有不同专业的。

任务只有一个:端掉他的“指挥所”。

第一天,四组全败。

第二天,三组败,一组险胜。

第三天,两组败,两组险胜。

第四天,**把所有人召集起来,开了个复盘会。

让每组自己讲,为什么输,为什么赢,问题在哪儿,怎么改进。

那些学员从开始的沉默,到后来抢着发言,争得面红耳赤。

**坐在旁边,听着,看着,一句话不说。

会开完了,一个学员走到他面前。

“李教员,你今天怎么不说话?”

**说。

“我的话,不重要。你们的话,才重要。”

那学员愣了一下。

然后他笑了。

“李教员,你是真厉害。”

培训结束那天,二十三个人站成一排,向**敬礼。

**回礼。

他看着那些人。

黝黑的脸,高原红,海风吹出的皱纹,戈壁滩上的风沙刻

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下的印记。

都在这张张脸上。

他忽然有些感慨。

那个来自西北的学员,第一个上来,握住他的手。

“李教员,谢谢你。”

**说。

“不用谢我。谢你们自己。”

学员摇摇头。

“不。是你教会了我们,怎么自己琢磨。以后回去,我带兵,也这么带。”

**点点头。

“好。回去好好干。”

学员敬

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