悟在三日后回了一趟京都,他和禅院家的家主禅院直毘人见了一面谈定了些事,又跑了一趟总监部,等他回来后带来了一箩筐的好消息——如果是那群老橘子一边瑟瑟发抖着一边不得不签下同意书的话,也算是一个好消息。

“那群烂橘子看五条家和禅院家吵起来看得津津有味呢。”悟说着当时总监部议会厅里的现场状况。

前田下台自然需要有新的人上去,悟做出个对这个位置势在必得的架势,老橘子们果然一连串的反对,等到禅院家推出了他们的人选,老橘子们忙不迭地同意,还很希望五条家和禅院家打起来。

“我看起来像这么好糊弄吗?”悟点了点自己,睁大了眼睛表示对那群老橘子的想法难以理解,他们居然指望他和禅院家的大肆闹起来。

“然后呢?你怎么做的?”真给悟泡了一杯茶。

“当然是趁机让老橘子们签同意书啦!”悟把刚到手的同意书递给了真:“好了,现在东京咒高真正地掌握在我们手里啦~”

之前真拿到的只是总监部下发的调查许可,这一次悟拿到的是真正的改革同意书,虽说东京咒高已经在他们的控制下,但有了同意书,从法理上获得了东京咒高的控制权,更方便了他们之后的一系列动作。

虽然看似性格跳脱,但悟其实一向是很规矩的人。即便是改革,他也倾向于选择更稳妥的方式。就如未来的他选择成为高专教师培养聪明又强大的同伴,想用新鲜的血液一点点地替换掉腐朽的高层。

相比之下,还是真这个看似稳重的人更为鲁莽。就如一开始他提出过直接把总监部高层清洗了,他们重建总监部,不过悟不同意一开始就采取这种做法。

“毁灭总是很简单的,但难的是重建。我可以一下子把总监部的人全部杀光,但之后我该以怎样的身份去统治咒术界?那样的我只会是暴君,不会有人愿意跟在我身后。”他说道,将他最近构想的关于东京本部的机构设置图推到了真的面前,问真有没有什么想法。

在他的构想中东京咒高本部应该设置有以下几个部分:任务调度部门、咒术师登记部门、后勤保障部门。任务调度部门包含窗机构与辅助监督机构,这其中还应当有一个任务评定机构,将任务分配安排的权利从总监部手中收回来,避免了总监部高层某些人以个人名义的安排。

“其实可以设置一个情报分析中心,悟,你不觉得现在的咒术界太落后了吗?外边的公司早已经普及了计算机,我看你们的任务报告还在用手写。”真觉得他们东京咒高也该与时俱进一下,早点用上电子化管理。

“是哦,每次写报告很麻烦!”悟点了点头,同意了真的说法,又开口道:“把大家叫过来一起想吧,集思广益!”比起他们两个人绞尽脑汁,不如找大家开会把东京咒高本部的机构设置确定下来。

……

夜蛾进门的时候愣了一下,以为自己走错了,他又回出去看了一眼标牌:3-2,确实是悟告诉他的开会地点,高专的一间教室。

可是为什么这边有好些普通人?听他们在讨论什么是咒术议论咒术界的构成,夜蛾一脸疑惑。

此时教室内被改成了一个简易的会议室,书桌排列起来围成了一圈,周边零零散散地坐着好些人,除了夜蛾判断为普通人的那几位,还出现了好几个熟人,都是辅助监督和窗机构的人,也是身上五条派标签非常明显的几位。

“夜蛾先生,请随意坐。要咖啡还是茶?”郁美正在泡咖啡,见夜蛾到了,招呼了一声。

“是这里?”夜蛾自然认识这位五条真的助手,有着辅助类的术式,之前主导了任务方面的调查。

“是这里没错。夜蛾先生需要咖啡吗?要不要加糖?或者饮料?”郁美为夜蛾准备了咖啡和蛋糕,看夜蛾看着另一边的普通人疑惑迟迟没有入座,郁美还解释了几句:“那边几位是真先生邀请的大学教授们。”

她把蛋糕和咖啡端到了夜蛾面前,又一一为他介绍:“这位是东京大学法学的井田教授,这位是东京大学人力资源学的西野教授,这位是早稻田大学社会学的青木教授和应用心理学的高村教授,这位是应庆义孰大学组织行为学的濑川教授,还有这位是京都大学数据分析学的柴田教授……”

夜蛾:“???”几位教授都来自名校,就是夜蛾越听越迷惑,今天不是要商量东京咒高本部的机构设置吗?为什么会安排这么多普通人参与?而且让普通人参与进来,如何做到保密?

“几位教授是来帮助我们设计一套更公平有效的运行模式的。”在夜蛾入座后没多久,真也过来了,他解释了一句,但没提咒术界保密的那些事。

“悟出任务去了,要迟点到,我们先商量起来。”真把手头上的资料发给众人,在悟原先的基础上他找几位大学教授细化了一下,现在参考大家的意见,看是否需要再进行修改。

“咒术师评定与注册部,任务调度与行动部,职业发展与保障部,监察与仲裁部?”看着手上资料对于东京咒高本部的设置,夜蛾露出了惊讶的表情,特别是当他看到监察与仲裁部内设置仲裁庭时,他敏感地察觉到了这背后更大的牵扯。

在现阶段,关于咒术师的审判全部靠总监部高层会议,如果仲裁庭成立,意味着总监部高层将失去一部分判决权,夜蛾越想越不对,只是还没等他理清,另一边那个叫山内的辅助监督关于薪酬体系提出了问题。

“以后我们也要讲KPI了吗?”山内关注薪酬体系的设置,见引入了KPI系统,山内表示他很有意见。

“以KPI和数据为导向的薪酬体系可以更加公平,关系和人脉作用被降到了最低,而且对山内先生这样资深又经常超负荷工作的辅助监督来说,新的体系获得的薪酬足足高了一倍哦~

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