吴志远打车前往林雪家。

林雪穿了一身合体的丝绸睡衣,头发也散了下来,笑容柔和,看起来与神情严肃的“黑寡妇”完全不搭边。

“志远,来啦!”林雪将吴志远迎进来,“吃了吗?”

“吃了。”吴志远换上拖鞋,把手里的一个纸袋放在茶几上,“林姐,给您带了点山货。”

林雪瞥了一眼:“什么呢?”

“笋干和干蕨菜,我想着您可能喜欢这种山货,就带了些。”

林雪微微一笑:“志远有心了。我还真喜欢吃笋和蕨菜,以前在老家的时候,我妈也挖竹笋和蕨菜。

特别是干蕨菜烧咸肉,味道更是一绝。”

林雪去厨房倒了杯水递给吴志远:“先喝口水。”

吴志远接过杯子,在沙发上坐下。

林雪也坐了下来,两人之间隔着一个位置的距离。

“付婷婷怎么说?”林雪问。

吴志远把下午的谈话简要汇报了一遍。

林雪听完,点点头:“付婷婷这个人,在省里职教系统口碑很好,做事扎实,不搞虚的。

她能跟你说这么多实话,说明是真把青岩的事放在了心上。”

“她让我一周内把补充材料送过去,还建议我去找姜海鹏。”

“姜海鹏那边,你肯定得去,但要注意分寸。

他是副厅长,又是青岩人,这种事很敏感。

你去汇报工作、听取意见,可以;

但如果让人感觉你在拉关系、走后门,反而会给他添麻烦,也给你自己招是非。”

“我明白。我会把握好分寸,就事论事,谈方案、谈可行性,不搞那些弯弯绕绕。”

“志远,发现你这几年进步很大。

不光是能力上的提升,政治智慧和斗争本领也有长足进步。

知道什么时候该进,什么时候该退;

什么时候该硬,什么时候该软。”

吴志远谦虚地说:“林姐,谢谢您的夸奖,其实,我还有很多要学的。”

“慢慢来。”林雪站起身,“志远,我们进卧室吧,最近肩颈很难受。”

林雪坐在卧室凳子上。

吴志远先把手掌搓热,然后轻轻搭上她的肩颈,林雪肩部肌肉紧绷。

“林姐,您这是长期伏案,加上精神压力大,肩井穴这块淤堵得厉害。”

吴志远用拇指沿着肩胛骨内侧缘缓缓推按:“林姐,如果手法重了,忍受不了,和我说啊。”

林雪嗯了一声。

吴志远从风池穴开始,沿着斜方肌向下,一路推到肩胛骨下角,再回到肩井穴,反复几次后,开始用掌根揉按。

林雪闭着眼,渐渐放松下来。

吴志远的手指顺着她的颈椎一节一节地向上推按,力道适中。

“志远,你对梁东鸣了解多少?”

“了解不多。市里开会见过几次面,感觉口才很好,说得头头是道。”

“梁东鸣给吴豹当秘书时,以过目不忘、滴水不漏著称。

他在市委大院里有个绰号——活电脑。

吴豹的行程安排、讲话要点、甚至几年前的经济数据,他都能倒背如流,分毫不差。”

吴志远静静地听着。

“文字秘书出身的人,大多有两个特点。

第一,心思缜密,滴水不漏。他经手的文件,标点符号都不会错一个。

第二,对领导的心思揣摩得极准。吴豹一个眼神,他就知道该做什么。”

她顿了顿,补充道:“但这样的人也有短板。”

吴志远试探着问:“基层经验?”

“不光是基层经验的问题。长期在领导身边,习惯了上传下达的工作模式,习惯了用文字材料来理解世界。

他知道文件上怎么写扶贫,但未必知道山区贫困村饮水是不是有困难。

他知道报告里怎么讲营商环境,但未必能静下心来跟小老板坐下来喝杯茶、听他倒倒苦水。”

吴志远点头。这确实是秘书出身干部的普遍短板——看问题的角度往往是从上往下,而不是从下往上。

林雪话锋一转:“但是,你不要因此低估他。

梁东鸣在交通局长任上,把江州市的几条断头路打通了,绕城高速的进度也推了不少。

这个人有能力,有手腕,更有背景。”

吴志远的手掌从她的肩胛骨外侧滑向内侧,拇指沿着脊柱旁的肌肉缓缓按压:“林姐的意思是,他来青岩之后,我要更加小心?”

“小心是必须的,但不是让你缩手缩脚。

志远,你知道在县级官场上,什么关系最难处理吗?”

“书记和县长?”

“对!书记管舵,县长划桨。舵手要方向,桨手要速度。

方向错了,船到不了岸;速度慢了,船也到不了岸。

一个强势的书记加上一个软弱的县长,船会原地打转;

一个强势的书记加上一个同样强势的县长,船会翻。”

“林姐,那什么样的组合最好?”

“互补。一个掌方向,一个抓落实;

一个唱红脸,一个唱白脸;

一个在外面跑资源,一个在家里守摊子。

但这需要两个人都清醒地知道自己的边界在哪里。

梁东鸣如果下来,他的边界感不会太强。

在吴豹身边待久了的人,习惯了‘我说了算’的节奏。

你要做的,不是跟他争谁说了算,而是让他明白——有些事,他说了不算,但你说了能算,而且能办成。”

“林姐的意思是?”

“梁东鸣是秘书出身,没管过工业、没搞过招商、没抓过农业。

你让他去跑省职院的项目,他连产教融合是什么意思都未必说得清楚。

你需要牢牢抓在手里的,是经济工作,是项目建设,是招商引资。

你做出了成绩,他想压也压不住你。”

吴志远手上动作不停,拇指沿着她的肩胛骨内侧缓缓推揉。

“当然,志远,这些都是梁东鸣来了之后的事。眼下,你还有一段窗口期。”

“窗口期?”

“袁瑾提拔在即,这段时间,他会非常低调。

人在提拔前夕,最在意的就是两件事——一是别出事,二是别得罪人。

出事自不必说,任何风吹草动都可能让到手的鸭子飞了。

得罪人呢?是因为考察谈话的时候,需要别人说好话。

哪怕不是真心说好话,只要不递刀子、不捅窟窿,就是万幸。”

吴志远若有所思地点头。

“所以,这段时间,你会发现袁瑾非常好说话,他不会在临走前得罪你,那对他没半点好处。

你提什么工作上的建议,只要不踩他的红线、不伤他的面子,他大概率会点头。

甚至,他还会主动跟你示好、跟你交底,把你没想到的事替你想到。

这不是他突然转了性,而是他需要你,在考察组面前,多说几句好话,至少不坏他的事。

总而言之,袁瑾现在的心态,用一个词概括,就是求稳。

他不想在最后关头节外生枝。

而你,可以利用这个心理,把一些平时推不动的工作往前推一推,也可以请他出面。”

推拿了一会,吴志远试探着说:“林姐,要不要做个背部按摩?”

“志远,按摩这么久,累了吧?先休息一会吧。我们先聊聊其他工作。”

吴志远说了周启明

的事,想请林雪出出主意。

“我们已经把周家老宅和墓地的情况摸清楚了。

我打算先不急着联系周启明,而是把两件事做在前面。

第一,把他父母的墓地周边环境修整一下,不大兴土木,就是把杂草清理干净,把通往墓地的路修一下。

第二,把他家老宅那片地方清理出来,把残垣断壁加固一下,立一块简介牌,就是作为一种乡愁记忆来保存。

这两件事,花钱不多,但体现的是一个态度。

等这些事情做完了,我再给他写封信,不谈投资,不谈项目,只是告诉他:

家乡的人把你父母的墓地修整了,把你家的老宅保护了,如果你有空,回来看看。”

林雪点点头:“志远,你这个做法,让我想起了一句话——精诚所至,金石为开。

但我还是要提醒你,做这些事情的时候,要把握好度。

第一,不能大张旗鼓地宣传,不能让周启明觉得你在作秀。

第二,要尊重周启明兄弟姐妹的意见,不能县里一厢情愿地干,结果人家家里人不同意。

第三,也是最重要的,你做这些事的出发点,要纯粹。

如果你心里总想着周启明能给我带来什么,那这件事就变了味。”

聊了一会,吴志远说:“林姐,现在做背部按摩吧。”

林雪嗯了一声。

吴志远动作自然地帮她解开丝绸睡衣背后的系带。

这不是第一次了。

林雪背对着吴志远,褪下了睡衣,露出线条优美流畅的背部,肌肤在卧室灯光下泛着温润的光泽。

她顺手从旁边拿过一个抱枕,垫在身前,俯卧在床上。

吴志远在掌心倒了些精油,双手搓热,然后稳稳地按上林雪的脊背中央。

他的手法沉稳有力,从脊柱两侧的肌肉开始,向肩胛骨方向推揉。

“志远,再跟你说点别的。在基层,特别是主政一方,有几样东西很重要。”

“您说。”吴志远的手掌沿着她的背阔肌向下,力道均匀。

“第一,是定力。官场上诱惑多,陷阱也多。

有定力,就是风吹浪打,我自岿然不动。

该做的事,排除万难去做;不该碰的线,半步不越。

第二,是眼力。不是察言观色那种小聪明,是看人、看势、看长远的能力。

看人,要能看到皮囊下的本质,是实干家还是投机客,是能共事的还是需提防的。

看势,要能看清上面的大风向,也要看清脚下的实际路。

看长远,就是不能只盯着眼前一城一池的得失。

比如你现在推职教园区,可能短期内见效慢,但看长远,这是给青岩造血。

第三,是魄力。看准了的事,要敢拍板,敢担责。

特别是处理急难险重任务,或者面对需要打破常规的机遇时,优柔寡断是最大忌讳。

当然,魄力不是蛮干,是基于前面定力和眼力基础上的决断。

第四,是心力。主要是凝聚人心。要让手下觉得跟着你干,有奔头、有靠头、有甜头。

有奔头,是你能给他们搭平台、压担子,让他们有成长的空间;

有靠头,是你关键时刻能替他们扛事、撑腰,不能一出问题就把责任往下推;

有甜头,心里要有一杆秤,让真正干事的人得到认可。”

吴志远用指关节沿着她的肩胛骨内侧轻轻刮推:“林姐,有些干部做事确实有一套,但不太会来事,这种人容易吃亏。”

“所以你的眼力就用在这里了。

会来事的干部,你可以用;

不会来事但会干事的干部,你更要用,而且要保护好。

你为他们撑腰,他们就是你最可靠的基本盘。”

“林姐,您刚才说的这四点,定力、眼力、魄力、心力,我记下了。”

林雪轻轻嗯了一声:“这四点,说起来容易,做起来难。

很多人不是不懂,是事到临头,定力不够,眼力不准,魄力不足,或者把人心的账算错了。

你以后要独立面对更多局面,这些话,你自己慢慢琢磨。”

看势,要能看清上面的大风向,也要看清脚下的实际路。

看长远,就是不能只盯着眼前一城一池的得失。

比如你现在推职教园区,可能短期内见效慢,但看长远,这是给青岩造血。

第三,是魄力。看准了的事,要敢拍板,敢担责。

特别是处理急难险重任务,或者面对需要打破常规的机遇时,优柔寡断是最大忌讳。

当然,魄力不是蛮干,是基于前面定力和眼力基础上的决断。

第四,是心力。主要是凝聚人心。要

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